11月13日，集團重點項目建設推進會議在總部七樓會議室召開。集團黨委書記、董事長孫中國出席會議并講話，黨委副書記、總經理王亞洲主持會議。集團領導孫超、朱應泉、孫越 、張曉明、王葉震、萬傳瑩出席會議，集團相關部門、各重點項目主要負責人及有關工作人員參加會議。

孫中國指出，當前集團正處在百安競賽、沖鋒沖刺全年任務目標的關鍵時段，統籌開展好項目建設工作意義重大，事關集團轉型升級、提質增效、行穩致遠，是集團發展的大事、要事。要以等不得的責任感、慢不得的使命感、坐不住的緊迫感，堅定信心，保持定力，攻堅克難，勇毅前行，確保項目建設按計劃有序推進，實現預期目標。

孫中國對下一階段工作提出明確要求，一是統一思想、凝聚共識，要篤定項目為王、項目為先的信念不動搖，全力以赴推動項目建設取得新進展、新突破、新成效。二是腳踏實地、求真務實，堅持一切從實際出發，發揮主觀能動性，以更實的作風盡快形成實物工作量。三是加強領導、統籌協調，發揮項目專班領導協調作用，深入一線、靠前指揮，發揮制度優勢，解決項目建設過程中遇到的各類問題。四是細化目標、結果導向，具體工作明確責任人，層層傳遞壓力，細化分解任務，明確時限要求，確保項目取得實效。五是強化督導、嚴格考核，嚴格按照考核辦法督查檢查、跟蹤問效，隨時隨地調度項目、推進項目、督導項目，清單化、工程化推進項目落地建設。

王亞洲就貫徹落實本次會議精神，提出了三點要求。一是提高思想認識，深刻領會會議精神，迅速落實工作安排，深刻認識做好項目建設工作對于集團高質量發展的重大意義，推動集團項目建設工作再上新臺階。二是突出重點關鍵，全面贏得工作主動，厘清頭緒，突出重點，找準癥結，集中攻堅項目推進過程中的“堵點痛點難點”問題，確保重點項目建設按照既定時序節點目標順利推進。三是堅持協同聯動，保障項目有序推進，整合各方資源、凝聚工作合力，努力形成全方位、各節點齊抓共管項目建設的良好局面。

集團安全發展部通報煤礦企業重點項目建設進展情況；特耐王重型包裝、高值化循環利用、醫藥化工基地及燃氣熱電項目負責人依次匯報項目建設推進情況。

(通訊員/董博文 周虎子 郭犇)